四川省南充市保安办事有限公司

新型冠状病毒熏染肺炎疫情应急处理预案

依照省、市、国资委、工投公司应对新冠肺炎应急指挥部的指示精力，为做好以后新型冠状病毒肺炎疫情防控事情，无效控制疫情传达、伸张，堵截传达途径，确保疫情早发明、早陈诉、早断绝、早医治、早防治，保证全体员工的身心安康和生命宁静。根据《中华人民共和国流行症[liú háng zhèng]防治法》《突发大众卫惹事件应急条例》《国度突发大众卫惹事件应急预案》以及省、市、国资委、工投公司等下级的有关事情要求，特订定本应急预案。

    一、建立新型冠状病毒肺炎疫情防控及应急处理向导小组。

（一）向导小组构成

组  长:王晏华  公司董事长

副组长:朱国祥  公司副总司理

       杜  林  公司副总司理

成  员:张新立（综合部司理）、庞永怀（押运分公司司理）、李宗文（人防分公司司理）、杨晏彬（疫情管控员）。

应急保证组：陈兰（综合部副司理）、谢国莹（押运分公司副司理）、何春林（人防分公司副司理）、龚远富（技防分公司副司理）。

办公室设在公司综合部。

（二）向导小组职责

组长职责：卖力公司新型冠状病毒肺炎疫情防控片面事情。

副组长职责：帮忙组长卖力公司新型冠状病毒肺炎疫情防控事情，订定、修订应急预案;卖力对疫情防控和应急处理事情举行决议计划;卖力向导、构造、和谐各小构成员和全体员工，摆设防控和处理事情。

成员职责：卖力和谐落实公司、分公司关于疫情防控的有关事情，严厉依照疫情防控要求接纳常态化督导、综合督导和专项督导相联合增强督导督查。完成向导小组交办的严重事变。

应急保证组职责：卖力做好疫情防疫物资(医用口罩、消毒药液和体温计等)的应急推销、储藏事情，确保相干经费实时到位。卖力公司公事用车、办公场合、大众地区的消毒事情，催促做到办公室一样平常透风换气，坚持室内氛围流畅;卖力公司、分公司员工一样平常体温测试和排查事情。完成向导小组交办的严重事变。

二、疫情防控事情准绳。

（一）防备为主，防治联合。对峙“防备为主，防治联合”的事情目标，依照“早发明、早陈诉、早断绝、早医治、早防治”的流行症[liú háng zhèng]防治准绳，进步整惕，增强监测，实时发明病例，敏捷控制严重疫情在公司的传达和伸张。

（二）依法防控，依托迷信。严厉实行国度有关执法法例，对峙“早方案、早布置，从大事抓起，严厉步伐、严控危害，实事求是、考究实效”的目标，对疑似病例及确诊病例的员工，要做到“实时发明、实时陈诉、实时医治、实时控制”，同时，对与疑似病例及确诊病例的员工亲密打仗者实时接纳断绝控制步伐，做到一致、有序、疾速、高效。

三、疫情防控与应急处理一样平常防控事情步伐。

（一）从严落实疫情防控责任。对峙逐级包干卖力系统。综合部包公司办公地区;分公司向导包大队、岗组；大、中队长包办事客户、执勤点、车组；车长、班组长包保安员的四级网格包干系统，对峙“人、物、情况”防控偏重。以各部分为防控主体，增强对新型冠状病毒肺炎疫情的防控知识学习，接纳发放应急处理“明确卡”、张贴“海报”等多种方法，加大对新型冠状病毒肺炎等流行症[liú háng zhèng]的防治和典范守法案例的宣传力度，遍及疫情防控和卫生安康知识，从头脑上了解到位，做好自我掩护和情况维护，进步防护才能。

（二）对峙常态化精准防控。踏实抓好“外防输出、内防反弹、人物同防”事情。综合部、各分公司设置专人卖力对员工一样平常体温监测和办公地区的活期消毒事情，以及外来职员监测注销和高危害岗亭职员活期核酸检测的注销，发明热职员实时陈诉，实时应急断绝。各分公司将员工一样平常体温监测注销表、地区消毒注销表、外来职员注销表等信息，每月于20日前上报公司新型冠状病毒肺炎疫情防控应急处理向导小组存案。

（三）增强重点地区的防控。综合部增强对公司办公地区防控；人防分公司增强市委、市当局、市人大、市政协、省公安厅南充战训基地等紧张部分的疫情防控；押运分公司增强对每个金融单元、押运大队、车组保安队员的疫情防控，确保对口单元的宁静。

（四）增强职员活动办理。一是创建职员活动台帐，增加非须要的职员活动，严厉控制职员前去中高危害地域。公司员工非须要不离市、不收集。二是严厉落实集会疫情防控责任和防控详细要求，非须要以网络或电视德律风集会情势召开。集会范围凌驾100 人的，参会职员须举行核酸检测，参会或就餐，坚持宁静间隔。三是做好有国际中高危害地域、疫情产生地以及与熏染者有客居史的员工排查注销，实时向社区报备，并按划定共同做好核酸检测、断绝管控、安康监测等事情。四是重点是对身材呈现不适症状的员工，实时联系定点热门诊医疗机谈判专业医护职员，协助员工区分惯例病情和新型冠状病毒肺炎病情，实在接纳严厉、审慎的断绝、防控、送诊、送治应急步伐。

（五）增强对各分公司落实防控步伐状况的一样平常反省。重点反省各办公室、集会室、电梯、楼道、茅厕等地区和公事车辆、办公楼空调、换气办法消毒防控步伐的落真相况;严厉落实疫情防控“日陈诉”、“零陈诉”制度和信息汇总、疫情上报事情要求。确保防疫物资保证到位、事情落实到位、事情职责明白、事情落实到人。

（六）增强疫苗接种。综合部片面构造全体员工举行疫苗接种事情，分外是“增强针”的接种事情，做到“应接尽接”、“愿接尽接”、“即有即接”。

四、突发疫情的应急处理事情。

发明或接到疫谍报告信息后，立刻断绝已熏染职员，启动本预案。向导小组班子和小构成员立刻进入事情形态，实在落实事情职责，片面启动和落实应急处理各项事情。

（一）由新型冠状病毒肺炎疫情防控应急处理向导小组组长王晏华董事长下达疫情防控下令，一致指挥，构造防控力气，举行人力分派。

（二）做好防疫储藏物资保证。综合部和各分公司依据员工人数，充足提供口罩、消毒液、测温枪、防护服等防疫物资，立刻为一切员工配发口罩等防护用品，尤其是触及和外来职员打仗的员工。保证防控事情的必要和事情的正常运转。

（三）立刻对病人和同办公室职员举行断绝。实时联系定点热门诊医疗机谈判专业医护职员，并共同医疗谈判专业职员对热病职员和疑似发病职员举行重点防控，实时将其转移到指定的断绝区举行断绝和医学察看，避免疫情分散和疫情失控，控制疫情传达、伸张，堵截传达途径。做好被断绝职员的抚慰事情和生存保证事情。实时落实疫情防控中对其别人员的防护要求。

（四）对已熏染职员用过的餐具、物品和所呆的办公室举行彻底消毒。公司各办公室、食堂坚持透风，对一切办公地区天天举行片面消毒，并对食堂地区、餐具举行更加消毒。

（五）立刻派专人搜集疫情信息，举行开端观察和剖析。各分公司卖力人实时向发病职员细致理解发病人发病前和发病后的详细状况，以及发病人的亲密打仗职员、外出、饮食等方面的详细状况。摸明白详细职员以及他们确当前情况，并深化发病职员的事情或生存情况现场观察。依据疫情控制状况，立刻向下级相干部分实时、正确、真实的报送疫情信息，报送病人的发病症状。在专业职员引导下举行疫情研判，实在区分平凡病情和突发新型冠状病毒肺炎疫情，制止误判和误报状况的产生，实在避免漏报和错报状况的产生

（六）和谐公安构造、街道、社区，举行联防联控，实时协防、实时救济。增强各部分和谐联动，分兵把口、分块作战、分线卖力，配合抓好疫情防控各项事情。确保防控和应急处理事情正确、实时、到位、无效、彻底。

本预案从印发之日起实行。公司全体员工要进步政治站位，强化头脑了解，根绝在疫情防控中不继承、不作为、慢作为、假作为等权要主义、情势主义题目。对实行防控主体责任不力、实行防控步伐不到位、落实防控要求不严厉的部分和团体，依照“谁的人、谁卖力”“谁失控、追谁责”“谁瞒报、追责谁”的准绳，依法依规依纪严峻处置。